Nalezení skutečně udržitelného agenta sourcingu: Průvodce pro prověření a ověření
Buďme upřímní. Pravděpodobně jste je viděli. Získání agentur s webovými stránkami plnými zelených ikon a vágních slibů o praktikách „ekologických přátel“. Ale když se zeptáte, jak vlastně ověřit Odpovědi jsou nároky na udržitelnost dodavatele nejasné.
Toto je Teplá past a je to obrovské riziko pro vaše podnikání.
Nalezení a agent sourcingu je dost těžké. Nalezení toho, kdo skutečně doručuje udržitelnost - o tom nemluví - vyžaduje jinou knihu. Tato příručka není o tom, kde hledat; Jde o to, jak vidět přímo prostřednictvím marketingu a vybrat partnera, který dokáže vytvořit dodavatelský řetězec, který je odpovědný a konkurenceschopný.
Výběr nesprávného agenta má skutečné důsledky. Nejde jen o zmeškaný cíl udržitelnosti.
Přemýšlejte o poškození reputace, když je dodavatel spojený s vaší značkou vystaven pro špatné pracovní praktiky. Zvažte finanční zásah nedodržení nového Předpisy ESG . A pamatujte si promarněnou investici, když musíte znovu zahájit proces sourcingu.
Skutečně udržitelný agent tato rizika zmírňuje. Jsou to vaše frontová obrana a přeměňují vaše závazky ESG ze zprávy na operační realitu. Získání této volby je náklady, které si vaše firma nemůže dovolit.
Před rozhovorem s jediným agentem potřebujete jasnost interně. Co vlastně znamená „udržitelný“ pro vaši společnost?
Je vaše primární zaměření na environmentální faktory - jako je snížení uhlíkové stopy, využití vody nebo plastové obaly?
Je to sociální - spravedlivé mzdy, bezpečné pracovní podmínky a rozmanitost ve vaší dodavatelské základně?
Nebo je to správa-priortizace transparentnosti, etického chování a protikorupční politiky?
Popadněte notebook. Zapište si své tři nejlepší priority udržitelnosti. Tento seznam se stane vaším kompasem a povede každou otázku, kterou položíte, a každé rozhodnutí, které učiníte. Bez něj budete snadno ovlivněni leštěným hřištěm agenta.
Jednoduché vyhledávání Google se objeví největší hráči, ale nejlepší specialisté se často nacházejí ve více kurátorských prostorech. Zde je několik počátečních bodů:
Adresář B Corp : B sbory jsou legálně povinny zvážit jejich sociální a environmentální dopad. Jedná se o skvělý filtr pro nalezení podniků postavených s cílem.
Profesionální sítě: Hledejte agenty, kteří jsou aktivními členy organizací, jako je Chartered Institute of Procurement & Supply (CIPS) nebo odpovědné obchodní aliance.
LinkedIn: Použijte pokročilé vyhledávání s podmínkami jako " Udržitelné zdroje Specialista „„ Etické zadávání veřejných zakázek “nebo„ dodavatelského řetězce ESG “. Podívejte se na jejich obsah - sdílejí poznatky nebo jen prodejní hřiště?
Cílem je zde kvalita nad množstvím. Nebudete obsazení široké sítě; lovíte specialistu.
Toto je jádro procesu. Většina společností kontroluje zkušenosti a cenu. Musíte jít hlouběji.
Než se dokonce dostanete na hovor, zkontrolujte jejich webové stránky a marketingové materiály. Být na pozoru:
Vágní jazyk: Slova jako „zelená“, „ekologická“ nebo „vědomá“ bez konkrétních příkladů nebo definic.
Žádné údaje ani případové studie: Pokud vám nemohou ukázat měřitelné výsledky minulých klientů, buďte skeptičtí.
Ticho na certifikacích: Nezmiňují žádné obeznámenosti s globálními standardy, jako je ISO 14001 (environmentální management) nebo SA8000 (sociální odpovědnost).
Čistá počáteční obrazovka znamená, že prošli prvním testem. Nyní je čas na hlavní událost.
Toto je váš nejsilnější nástroj. Ve svém prvním vážném hovoru přesuňte za „jste udržitelní?“ k těmto konkrétním otázkám. Shromažďujeme je do tří klíčových oblastí:
A. Environmentální správcovství:
"Projděte mě procesem pro provádění Posouzení environmentálního rizika v nové továrně."
"Můžete mi dát konkrétní příklad toho, jak jste klientovi pomohli snížit emise uhlíku nebo odpady v jejich dodavatelském řetězci?"
"Jak sledujete a dokumentujete dodržování životního prostředí napříč vaší dodavatelskou sítí?"
B. Sociální odpovědnost a etika:
"Jaká je vaše metodika pro audit pracovních praktik dodavatele? Používáte svůj vlastní tým nebo třetí stranu?"
"Pokud jste u klíčového dodavatele objevili potenciální porušení pracovních pracovníků, jaké jsou okamžité kroky, které byste podnikli?"
"Jak ověříte, že pracovníci dostávají spravedlivé mzdy a pracují dobrovolné přesčasy?"
C. Správa a transparentnost:
"Můžete poskytnout seznam certifikátů ESG, které držíte nebo aktivně požadujete od svých výrobních partnerů?"
"Co zahrnuje vaše standardní hlášení? Můžeme vidět ukázku výkonu ESG?"
"Jste ochotni zahrnout konkrétní Udržitelnost KPI a požadavky na podávání zpráv v naší smlouvě?"
Pečlivě poslouchejte odpovědi. Hledáte jasnost, detaily a ochotu být transparentní ohledně jejich metod.
Kdokoli může poskytnout zářící odkaz. Vaším úkolem je kopat hlouběji.
Když poskytují minulé reference klienta, požádejte o rozhovor s někým, jehož cíle udržitelnosti byly podobné vašemu. Poté se zeptejte, aby klient poukázal na otázky:
"Překvapily vás zprávy o udržitelnosti agenta, ať už dobrým nebo špatným způsobem?"
"Jak zvládli situaci, kdy dodavatel nesplnil standard ESG?"
"Při pohledu zpět, existoval nějaký aspekt jejich udržitelnosti, který byl během prodejního procesu převeden?"
Nejde o zaškrtnutí políčka. Jde o odhalení skutečného příběhu o tom, jak fungují pod tlakem.
Nyní máte spoustu informací. Jednoduchá bodovací matice vám pomůže vybrat si objektivu.
Vytvořte tabulku. Seznam svých klíčových kritérií rozhodování v prvním sloupci - jako „odbornost ESG“, „náklady“, „komunikace“ a „zkušenosti s průmyslem“. Každému přiřaďte hmotnost na základě priorit, které jste nastavili na začátku (např. Odbornost ESG může být 40% z celkového skóre).
Poté získejte každého kandidátového agenta od 1 do 10 na každé kritérium. Matice provede matematiku a poskytne vám krátký seznam založený na údajích, který odráží to, co je pro vaše podnikání skutečně důležité.
To by se mohlo cítit jako hodně, ale je to proces, který se mnohokrát platí za sebe. Zde je, jak začít:
Definujte své priority: Upevněte své top 3 udržitelnosti, které nejsou vykázány.
Cílený výzkum: Použijte kanály, o kterých jsme diskutovali, abyste našli 2-3 specializované agenty.
Spusťte vettingový rámec: Použijte proces dotazníku a referenční kontroly.
Aby byl tento proces bezproblémový, vytvořili jsme sadu nástrojů pro prověrku agenta udržitelného sourcingu.
1. Otázka: Máme velmi omezený rozpočet. Můžeme si stále dovolit specializovaného agenta udržitelného sourcingu?
A: Tady je dohoda: dobrý agent by vám měl ušetřit více peněz, než stojí. I když jejich poplatky mohou být vyšší než obecný agent, dosahují úspor, které nemůžete. Vyjednávají lepší dlouhodobé smlouvy, zabraňují nákladným pokutám o dodržování předpisů a snižují odpad v dodavatelském řetězci. Přemýšlejte o tom jako o investici, která vás chrání před mnohem většími finančními a reputačními riziky.
2. Otázka: Jaká je realistická časová osa pro agenta udržitelného sourcingu, aby našel a prověřil nového dodavatele?
A: Upřímně řečeno, musíte přidat o 20-30% více času ve srovnání s konvenčním zdrojem. Správná due diligence vyžaduje práci. Počáteční identifikace dodavatele může trvat 2-3 týdny. Proces hlubokého prověřování— tovární audity , Recenze dokumentu a hodnocení vzorků-může snadno přidat další 4-6 týdnů. Spěchání tohoto procesu je nejrychlejším způsobem, jak kompromitovat vaše standardy.
3. Otázka: Jak řešíte situaci, kdy nákladově nejefektivnější dodavatel selže auditu udržitelnosti?
A: Toto je klasický test integrity agenta. Důvěryhodný agent vám předloží data transparentně a vysvětlí rizika používání tohoto dodavatele. Možnost nebudou skrývat, ale proti ní poradí. Jejich úkolem je poté, jak vám představit další nejlepší kompatibilní alternativy a využít jejich vyjednávací dovednosti k co nejvíce uzavření mezery v nákladech.
4. Otázka: Může nám agent udržitelného sourcingu pomoci s našimi stávajícími, nevyhovujícími dodavateli?
A: Absolutně. Nejlepší agenti nabízejí " Vývoj dodavatelů " Služby. Místo toho, aby okamžitě odřízli své současné partnery, mohou s nimi spolupracovat na zlepšení svých postupů. Budou provádět analýzy mezer, poskytovat školení a stanovit jasné milníky zlepšení. Toto je často praktičtější a přátelská cesta k udržitelnému dodavatelskému řetězci.
5. Otázka: Musíme se zdroje z více zemí. Má většina agentů tuto globální schopnost?
A: To se výrazně liší. Někteří agenti jsou regionální specialisté, což může být silou. Jiní mají globální sítě partnerských agentur. Klíčem je zeptat se konkrétně na jejich přítomnost na zemi nebo ověřené partnery ve vašich cílových zemích. Požádejte o případové studie, které prokazují jejich schopnost hladce řídit dodavatelské řetězce s více zeměmi.
6. Otázka: Jaké konkrétní certifikace bych měl hledat na vlastních pověřeních agenta?
A: Přestože neexistuje žádná jediná licence „nutností“, hledejte známky profesionálního závazku. Certifikace jako LEED Green Associate, PMP (Project Management Professional) se zaměřením na udržitelnost nebo členství v ISM (Institute for Supply Management) s specializací udržitelnosti ukazují, že investovali do vlastního vzdělávání.
7. Otázka: Kdo vlastní vztahy dodavatele - USA nebo agent?
A: Toto je kritický smluvní bod. Agent obvykle působí jako váš zástupce a vztah je váš. Agent je však vaším hlavním kontaktním bodem pro každodenní řízení. Jasná dohoda by měla uvádět, že máte právo na všechny kontaktní informace dodavatele a že vztahy k vám převedou, pokud smlouva skončí.
8. Otázka: Jak měříme Návratnost investic z placení pojistného pro udržitelného agenta?
A: Podívejte se za jednotkové náklady. Sledovat metriky jako:
Snížení narušení souvisejících s dodavateli.
Úspory od snižování odpadu a zvýšení efektivity.
Hodnota pozitivního PR nebo nového podnikání od klientů, kteří si cení udržitelnosti.
Náklady se vyhýbaly potenciálním pokutám nebo problémům s dodržováním předpisů.
Dobrý agent vám pomůže nastavit toto sledování od začátku.
9. Otázka: Co se stane, když agent udělá chybu, jako dodavatel, kterého prověřili, má skandál?
A: To je místo, kde je vaše smlouva klíčová. Měl by zahrnovat ustanovení, která nastíní odpovědnost a procesy sanace. Profesionální agent bude mít pohotovostní plány a bude s vámi aktivně spolupracovat na řízení krize, včetně rychle nalezení alternativního dodavatele. Jejich reakce v krizi vám řekne vše o jejich závazku.
10. Otázka: Je lepší najít agenta, který se specializuje na naše odvětví, nebo ten, kdo se specializuje na udržitelnost?
A: V ideálním případě chcete obojí. Pokud si však musíte vybrat, upřednostňujte odborníka na udržitelnost. Agent specializovaný na odvětví se může naučit postupy udržitelnosti, ale generál udržitelnosti nemusí nikdy plně pochopit složitosti vašeho konkrétního odvětví. Nejlepší řešení je často udržitelná firma sourcingu, která má členy týmu se zkušenostmi ve vašem sektoru.
Kontaktujte nás
Zavolej nám: +86 193 7668 8822
E -mail: [email protected]
Přidat: Budova B, č. 2, Er Er Road, Dawangshan Community, Shajing Street, Bao'an District, Shenzhen, Čína