Časová osa vývoje produktu v Číně: Průvodce krok za krokem od nápadu k hromadné výrobě (2026)

Vývoj produktu v Číně je zřídka rychlý nebo lineární.
K většině zpoždění nedochází během hromadné výroby – dochází k nim mnohem dříve, během návrhu, vzorkování, testování a koordinace dodavatelů.

Mnoho kupujících, kteří nakupují poprvé, plánuje časové osy „nejlepšího případu“. Ve skutečnosti nejasné specifikace, opakované revize vzorků, tovární plánování a testování shody často rozšiřují vývoj daleko za původní očekávání. Přehlédnutí těchto skutečností může vést ke zmeškání prodejních sezón, zmrazení peněžních toků nebo unáhlených výrobních rozhodnutí.

Tato příručka poskytuje a realistický časový plán vývoje produktů v Číně založený na zkušenostech rozděluje každou fázi od nápadu až po hromadnou výrobu s typickými časovými rozsahy, klíčovými výstupy a nejběžnějšími příčinami zpoždění. Pokud získáváte zdroje pro Amazon, požadavky na balení a označování mohou také ovlivnit časové plány v rané fázi.

---

Rychlé shrnutí: Časová osa vývoje produktů v Číně podle fází

Fáze	Odhadovaná doba trvání	Klíčový výstup
Ověření nápadu a trhu	1–3 týdny	Cílová cena, potvrzení proveditelnosti
Design & Technické specifikace	2–4 týdny	Tech pack, výkresy, kusovník
Vyhledávání dodavatelů a RFQ	2–4 týdny	Továrny zařazené do užšího výběru, konečná nabídka
Odběr vzorků a prototypování	4–8 týdnů	Schválený předprodukční vzorek
Testování a dodržování předpisů	2–6 týdnů	Prošel zkušebními protokoly / certifikacemi
Nástroje a předvýroba	2–4 týdny	Finální forma, vzorek PP
Hromadná výroba	4–8+ týdnů	Hotové zboží

Typická celková časová osa: 4–6 měsíců
Složité nebo regulované produkty mohou trvat déle.

---

Časová osa podle kategorie produktu: Ne všechny produkty se pohybují stejnou rychlostí

Materiál produktu, složitost a požadavky na shodu významně ovlivňují rychlost vývoje.

Typ produktu	Typická časová osa	Proč
Stříhání a šití (oděvy, tašky)	3–4 měsíce	Minimální nářadí, rychlejší revize
Výrobky pro vstřikování plastů	5–6 měsíců	Výroba formy trvá 30–45 dní
Jednoduchá elektronika	5–7 měsíců	Návrh DPS, funkční testování
Komplexní elektronika / chytrá zařízení	6–9 měsíců	Firmware, FCC/CE testování, revize

Tato variace je jedním z nejčastějších důvodů, proč jsou časové osy podhodnoceny. Elektronika a produkty privátní značky obvykle vyžadují další kroky při získávání zdrojů, zejména během odběru vzorků a dodržování předpisů.

---

Fáze 1: Nápad produktu a ověření trhu

Typická doba: 1–3 týdny

Tato fáze nastává před kontaktováním jakékoli továrny. Jeho účelem je potvrdit, že myšlenka produktu je vyrobitelná, rentabilní a v souladu s očekáváním trhu.

Klíčové aktivity

• Analýza poptávky na trhu a konkurence

• Výpočet cílových nákladů a marže

• Počáteční kontrola proveditelnosti pro čínskou výrobu

Běžná chyba:
Kontaktování továren před definováním jasných požadavků má často za následek nepřesné cenové nabídky a později opakované změny designu.

---

Fáze 2: Návrh produktu a technické specifikace

Typická doba: 2–4 týdny

Design není jen o vzhledu. Továrny se spoléhají na specifikace, aby interpretovaly, jak by měl být produkt postaven.

Tato fáze obvykle zahrnuje

• Rozměry, tolerance a materiály

• Funkční a výkonnostní požadavky

• Předpoklady balení a potřeby označování

Proč na této fázi záleží:
Nejasné specifikace jsou jedním z největších přispěvatelů ke zpoždění vzorkování a překročení nákladů. U zakázkových produktů je kompletní tech pack a proces DFM výrazně snížit revizní cykly.

Pro Tip:
Zkušené týmy sourcingu považují technický balíček za smlouvu, nikoli za referenční dokument.

---

Fáze 3: Hledání dodavatelů, RFQ a hodnocení

Typická doba: 2–4 týdny

Hledání továrny je proces, nikoli jediný krok. Různé sourcingové platformy a modely agentů mohou významně ovlivnit rychlost RFQ a přesnost citace.

Co spotřebovává čas

• Vyjasnění a revize RFQ

• Porovnání nabídek s různými předpoklady

• Hodnocení výrobní kapacity a specializace

• Časové pásmo a zpoždění odezvy

Klíčový poznatek:
Pomalá nabídka nemusí vždy znamenat nespolehlivou továrnu – ale nejasné cenové předpoklady téměř vždy způsobí budoucí spory.

---

Fáze 4: Odběr vzorků a vývoj prototypu

Typická doba: 4–8 týdnů

Vzorkování je místo, kde se konstrukční předpoklady setkávají s výrobní realitou.

Tři kritická kola vzorku

1. Vzorek vzhledu a hmatu: Potvrzuje velikost, tvar a vzhled

2. Funkční prototyp: Ověřuje funkčnost

3. Předprodukční (Zlatý) vzorek: Nastavuje standard pro sériovou výrobu

Napříč skutečnými projekty získávání zdrojů, většina produktů vyžaduje alespoň dvě až tři iterace vzorku.

Proč zde dochází ke zpožděním

• Změny materiálu po prvních vzorcích

• Noví subdodavatelé přidáni uprostřed procesu

• Omezení továrního plánování

Pro Tip:
Nikdy neschvalujte hromadnou výrobu založenou pouze na fotografiích. Fyzické vzorky nebo kontroly třetích stran zabraňují nákladným chybám. Kontroly na místě a strukturovaná kvalita kontroly významně snižují rizika odběru vzorků.

---

Fáze 5: Testování, shoda a revize

Typická doba: 2–6 týdnů

Compliance je jedním z nejvíce podceňovaných rizik časové osy. Požadavky na shodu se výrazně liší podle kategorie produktu a cílového trhu.

Běžné scénáře

• Testování elektrické bezpečnosti nebo EMC

• Chemická nebo materiálová shoda

• Testování výkonu a odolnosti

Důležité:
Neúspěšný test často znamená přepracování součástí a opakování vzorků, čímž se do časové osy přidají týdny.

---

Fáze 6: Nastavení nástrojů, forem a předvýroby

Typická doba: 2–4 týdny

Nástroje jsou přechodnou fází, nikoli cílovou čárou.

Co se stane

• Výroba forem a zkušební provozy

• Vzorky T0 / T1

• Doladění před kolaudací

Mnoho kupujících podceňuje, jak často jsou nutné úpravy nástrojů, než je dosaženo stability výroby.

---

Fáze 7: Průběh hromadné výroby v Číně

Typická doba: 4–8+ týdnů

Rychlost výroby závisí na velikosti objednávky, kapacitě továrny a sezónnosti.

Klíčové proměnné

• Objednané množství

• Výrobní fronta

• Dostupnost surovin

• Čínské prázdninové plány

Jakmile začne výroba, změny jsou drahé a rušivé.

---

Co běžně zpožďuje časový plán vývoje produktů v Číně?

• Neúplné specifikace

• Časté změny designu

• Vzorové zpoždění schválení

• Neúspěšné testování shody

• Tovární overbooking

• Prázdninové odstávky

Každý zpožďovač se skládá z následujících stupňů.

---

Realistický kontrolní seznam časového plánu vývoje produktů v Číně

• Požadavky na produkt byly dokončeny před RFQ

• Návrh je před vzorkováním uzamčen

• Naplánováno několik vzorových kol

• Testování naplánováno včas

• Časová osa nářadí potvrzena

• Výrobní okno v souladu s prodejní sezónou

Tento kontrolní seznam pomáhá vyhnout se zpožděním, kterým se lze vyhnout. Prodejcům, kteří pracují s omezeným rozpočtem, časové osy vývoje vyžadují ještě přísnější plánování.

---

Nejčastější dotazy: Časová osa vývoje produktů v Číně

Jak dlouho trvá vývoj produktu v Číně?
Většina fyzických produktů trvá 4–6 měsíců. Složitá elektronika nebo regulované produkty mohou trvat déle.

Proč odběr vzorků trvá tak dlouho?
Vzorkování zahrnuje interpretaci, získávání materiálů a plánování výroby – často v několika iteracích.

Lze časovou osu zkrátit?
Kroky lze optimalizovat, ale přeskakování fází obvykle zvyšuje riziko spíše než šetří čas.

---

Závěrečné myšlenky

Realistický časový plán vývoje produktů v Číně je nezbytný pro plánování uvedení na trh, rozpočtování a strategii zásob. Pochopení toho, kde se skutečně tráví čas, umožňuje kupujícím přesně plánovat a omezit nákladná překvapení.

Tato příručka odráží pozorované časové osy napříč skutečnými čínskými výrobními projekty a je udržována zkušeným týmem pro vývoj produktů a získávání zdrojů.